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一期二次揚建講堂-項目經理培訓班
時間：2012-04-16 19:52:00
以“學習、互動、交流、提升”為目的，著力提升項目經理隊伍素質
為貫徹集團“穩(wěn)中求進、創(chuàng)新致勝”的主體思路，更有效的充實和提高集團項目經理的理論知識和綜合素養(yǎng)， 2012年4月13日至14日，集團在寧波深國投項目現(xiàn)場舉辦了一期二次“揚建講堂”項目經理培訓班。來自項目管理一、二、三、四公司及機電安裝、設備租賃、華發(fā)、華中等單位的47名項目經理參加了本次培訓。集團董事、副總楊志娟、張華，副總經理陳寶中，以及人力資源部孔凡裕、工會許嘉華等部室負責人及寧波深國投項目部管理人員全程參與了本次觀摩交流和培訓活動。
該項目負責人張斌首先引導大家觀摩了寧波深國投項目現(xiàn)場；介紹了工程概況、項目建設、管理舉措等；并在現(xiàn)場和項目經理們進行了互動交流。
楊志娟董事主持了本次“揚建講堂”。她指出，本次培訓要以“學習、互動、交流、提升”為目的，通過對寧波深國投項目的現(xiàn)場觀摩學習，重點圍繞項目運作、技術支撐、團隊建設等方面內容進行深入了解和學習；了解外埠項目部不同于本埠的工作艱辛，學習項目運作的成功做法，提升全體項目經理的責任意識、素質修養(yǎng)和行為能力，更好、更快地為“雙百揚建”做出貢獻。
張華董事代表四公司致歡迎詞，介紹了本項目的概況，對寧波項目團隊取得的工程進展表示了滿意和肯定，對該項目后期施工及本次辦班活動表達了良好祝愿。
培訓過程中，該項目負責人張斌經理從項目所在地情況、工程規(guī)模、開工籌備、施工管理、階段性成果、工程意義等六大方面對項目整體情況進行了詳細地講解。項目工程師衛(wèi)愛華則針對該項目在施工中遇到的各種具體技術難題及應對解決方案進行了闡述。兩位同志的精彩講解，引起了參訓項目經理們的極大共鳴，并贏得了一陣陣熱烈掌聲。
陳寶中副總經理代表參訓的項目經理暢談了學習體會。他表示，通過這次項目經理培訓學到了很多新的知識；從硬件和軟件兩方面對比，分外感受到了在外埠開展項目的艱難。他要求項目經理們學習寧波項目部團隊的克服困難、勇于開拓、強化管理、開創(chuàng)局面的精神，學以致用，將這次培訓所學習到的、吸收到的好經驗、好方法用到實際工作中。
人力資源部孔部長就本次項目經理培訓班的舉辦，對四公司、寧波項目部的組織安排表示了感謝；并就總結培訓心得、深化小組討論等作出了布置、提出了要求。
最后，楊志娟董事就本次“揚建講堂”培訓班作了總結講話。她要求項目經理們結合集團“兩會”精神和綜合項目部建設課題，緊密聯(lián)系工作實際，認真總結本次培訓的收獲和心得。為了讓本次培訓效果更加深入，楊總表示，本次培訓所有參培人員提交的學習心得，將全部在集團內部網(wǎng)發(fā)表，同時擇優(yōu)在《揚建報》上刊登。與此同時，為了深化本次培訓的效果，楊總還要求本埠各項目管理公司做好本次培訓內容的傳達、貫徹，讓廣大項目骨干、尤其是未能參加本次培訓的骨干，也能夠通過內部互動，深入了解外埠項目部的運作艱辛，重點學習外埠項目部的獨立精神，摒棄“等、靠、要”，不斷提升自身的總承包管理能力。
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